Programme:

Le contrôle de gestion dans la banque

1. Introduction

• Présentation de la fonction, de ses missions et de ses objectifs.
• Spécificités bancaires.
• Organisation du contrôle de gestion.
• Contrôleur de gestion : profil et place dans la banque.

2. La mesure de création de valeur

• Contenu du PNB.
• Marge de transformation.
• Axes d’analyse.

Cahier d’exercices :
- Calcul de marge.
- Calcul de PNB en capitaux moyens.

3. La mesure des coûts et charges

• Coût des opérations bancaires.
• Prix de cession interne.
• Analyse des interactions avec l’ALM.

Cahier d’exercices:
- Analyse des écarts.

• Analyse des frais généraux.
• Affectation des charges.
• Comptabilité ABC

Cahier d’exercices :
- Calcul de coûts variables.
- Calcul de répartition de frais généraux.

4. Mesure des performances bancaires

• Résultats par axes de rentabilité (centre / produit / client).
• Allocation des ressources rares de la banque.
• Ratios de suivi.

5. Le rôle du Système d’information

• Natures d’information à traiter.
• Relation entre contrôle de gestion et système d’information.
• Architectures fonctionnelles.

6. Budget et contrôle budgétaire

• Processus d’établissement des budgets.
• Coordination des moyens et des plans d’actions de la banque.
• Suivi budgétaire.
• Pratiques budgétaires alternatives.

7. Tableau de bord des performances

• Objectifs et organisation des tableaux de bord.
• Conception du tableau de bord.
• Construction du tableau de bord.

8. Synthèse et conclusion

• Synthèse des deux journées.
• Quiz et correction orale.
• Évaluation de la formation.