Thèmes > Contrôle de gestion et ALM
Formation: Processus d'élaboration budgétaire
Objectif général
- Maîtriser les différentes approches d’élaboration budgétaire dans un établissement bancaire.
- Mettre en application des différentes méthodes de contrôle et de suivi budgétaire.
- Savoir utiliser les techniques d’élaboration des actions correctives.
Supports et moyens pédagogiques
- Documentation en power point.
- Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques.
- QCU, tests, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
Participants
- Directeurs généraux.
- Contrôleurs de gestion, contrôleurs budgétaires.
- Responsables comptables.
- Responsables de centre de profit.
- Maîtrise d’ouvrage, Maîtrise d’oeuvre.
Connaissances requises
- Bonne connaissance de la banque et des opérations bancaires.
| Durée: | 1 jour |
| Référence: | 702 |
| Prix: | 914.94 € TTC (Repas inclus) |
| Conception: | GĂ©rard DENIS |
| DĂ©but: | 06/06/2012 |
| Fin: | 06/06/2012 |
| Animateurs: | GĂ©rard DENIS |
| Lieu: | Paris |
| DĂ©but: | 21/11/2012 |
| Fin: | 21/11/2012 |
| Animateurs: | GĂ©rard DENIS |
| Lieu: | Paris |
Programme:
Processus d’élaboration budgétaire
1. Définition et contenu du contrôle de gestion
- Rappels des missions et objectifs du contrôle de gestion.
- Spécificités du secteur bancaire.
- De l’importance du budget dans la gestion prévisionnelle de la banque.
2. Principes d’élaboration du budget
- Définition et principes.
- Fixation des objectifs : méthode, nature et contenu.
- Déclinaison des contraintes liées aux ressources rares de la banque.
3. Mise en oeuvre du processus budgétaire
- Chronologie d’un processus budgétaire.
- Rôle des acteurs du processus budgétaire.
4. Suivi Budgétaire
- Périodicité du suivi.
- Utilisation de tableaux de bord.
- Gestion des écarts.
- Replanification budgétaire.
Cahier d’exercices :
- Analyse des écarts.
5. Alternatives de l’approche budgétaire
- Budget Base Zéro.
- Budget à base d’activités.
- Outils de pilotage du portefeuille des produits et projets de la banque.
6. Synthèse et conclusion
- Synthèse de la journée.
- Quiz et correction orale.
- Évaluation de la formation.
