Thèmes > Gestion des risques et Bâle II
Formation: Risque opérationnel : les nouveaux enjeux
Appréhender les évènements de risques récemment subis par la communauté financière.
Réussir la mise en place d’une cellule de gestion du risque opérationnel.
Choisir des méthodes et des outils appropriés.
Alternance d'illustrations, cas pratiques et retours d'expérience.
Questions/réponses.
Responsables des risques opérationnels.
Correspondants risques opérationnels.
Fonction Audit et Contrôle permanent et périodique.
Responsables des assurances.
| Durée: | 2 jours |
| Référence: | 404 |
| Prix: | 1674.4 € TTC (Repas inclus) |
| Conception: | Yvan ALLIOLI |
| Début: | 17/05/2010 |
| Fin: | 18/05/2010 |
| Animateurs: | Yvan ALLIOLI |
| Lieu: | Paris |
| Début: | 15/11/2010 |
| Fin: | 16/11/2010 |
| Animateurs: | Yvan ALLIOLI |
| Lieu: | Paris |
Programme:
Risque opérationnel : les nouveaux enjeux
1. Maîtriser les enjeux et le contexte réglementaire
•Illustration de la matérialisation du risque opérationnel au travers d'incidents récents.
•La réforme Mc Donough/Bale II, le ratio de solvabilité européen, le CRBF 97/02.
•La définition du risque opérationnel.
•Les méthodes de base, standard, avancée.
•Les saines pratiques.
2. Mettre en place une organisation dédiée au traitement des risques opérationnels
•Filières Risque Opérationnelle : les différents acteurs et leurs rôles.
•Coordination avec les fonctions de contrôle (permanent/conformité/périodique).
3. Cartographier les risques opérationnels
•L’approche par processus.
•Les méthodes d'autoévaluation des risques.
•Les indicateurs de risques : typologies.
•Cas pratique et retour d'expérience : présentation d'exemples de cartographies des risques opérationnels.
4. Mettre en place une base de pertes et d'incidents
•Définitions et périmètre : pertes, presques pertes, manque à gagner, etc.
•Organiser la base de collecte des données d’incidents : rôles et responsabilités, seuils de collecte, etc.
•Difficultés pratiques : incidents à longue durée de vie, risques frontières, etc.
•Cas pratique et retour d'expérience : exemples d’incidents collectés, exemples de fiches incidents.
5. Mesurer les risques opérationnels dans le cadre des approches avancées
•Les éléments constitutifs de l'approche avancée : données internes, données externes, analyse en scénarios, environnement opérationnel et de contrôle interne.
•Les méthodes quantitatives et qualitatives : Loss Distribution Approach, Scorecards, Key Risk Indicators, etc...
•Premiers modèles audités : retours d'expérience des récents audits.
6 Suivre et maîtriser les risques opérationnels
•La mise en place d'un dispositif de maîtrise des risques opérationnels.
•Rôles et responsabilités.
•Le tableau de bord Risque Opérationnel.
•Le reporting réglementaire COREP.
•Le Plan de Continuité d'Activités.
•L'assurabilité des risques opérationnels.
7. Appréhender les outils et les systèmes à mettre en place
•Les fonctionnalités clés : évaluation, collecte, quantification, reporting interne et réglementaire.
•Panorama des outils existants sur le marché.
