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Thème : Contrôle de gestion et ALM Formation : Gestion actif/passif (ALM)
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Objectif : Appréhender la gestion globale du bilan à l'aide de cas pratiques.
Maîtriser les mécanismes de mise en oeuvre.
Participants : Dirigeants de banques, responsables ou futurs responsables de la fonction ALM, trésoriers, responsables financiers, contrôleurs de gestion, responsables d'études informatiques.
Connaissances : Bonne connaissance des opérations bancaires et de la gestion financière.
Questions traitées :
Gestion actif/passif (ALM)
1. Définition et apport de la gestion actif / passif dans la banque
• Définition, rôle, problèmes conceptuels, structures types, limites...
2. Objectifs et responsabilités de la fonction « gestion actif/passif » et du comité ALM
3. Mesure des risques bancaires
• Identification et définition des risques bancaires
• Valorisation des postes de bilan et hors-bilan
• Mesure de ces risques
• Mesure de la sensibilité des différents postes du bilan et hors-bilan
4. Les outils de mesure et de gestion des risques
• Gap statistique et Gap dynamique
• Simulation
• Valeur actuelle nette
• Duration, sensibilité...
5. Instruments de couverture et impacts de ces instruments sur la rentabilité et les ratios
6. Techniques de gestion optimale et stratégique du bilan et du hors-bilan
• Allocation des fonds propres aux différents risques ou points de risque
• Tarification
• Maximiser le rapport rentabilité/risque et rentabilité/fonds propres
• Analyse des incidences sur les équilibres financiers des stratégies (clientèle, produit, réseau...) et restructuration du bilan et hors-bilan
7. Tableau de bord ALM.
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