Thème :        Contrôle de gestion et ALM Formation : Le contrôle de gestion dans la banque Envoyer cette formation à un ami   retour à la liste des formations   Objectif : Donner un panorama des différentes approches, des méthodes et des outils de contrôle de gestion dans la banque basés sur des cas concrets.   Participants : Directeurs généraux, contrôleurs de gestion, contrôleurs budgétaires. Responsables opérationnels et auditeurs.   Connaissances : Bonne connaissance des opérations bancaires. Connaissances solides en matière économique, comptable et analyse financière.   Questions traitées : Le contrôle de gestion dans la banque 1. Définition et contenu du contrôle de gestion 2. Spécificités et conditions d’implantation • La fonction et son contenu • Le contrôleur de gestion : profil et place dans la banque 3. Processus et mise en place • Processus stratégique • Processus organisationnel 4. Les coûts bancaires et les facturations internes • Affectation des capitaux • Coût et rendement des capitaux • Particularités des activités de marché • Taux de cession interne des capitaux • Coût des opérations bancaires et prix de cession interne 5. Mesure des performances bancaires • Des produits et des services • Par segment ou métier • Des centres de profit • Par client ou groupe de clients 6. Budget et contrôle budgétaire • Fixation des objectifs et des plans d'actions • Établissement des budgets • Suivi budgétaire et tableau de bord 7. Tableau de bord des performances Ce séminaire traite de l’approche générale et de la pratique du contrôle de gestion.