Thème :        Gestion des risques et Bâle II Formation : Mesure et maîtrise du risque opérationnel Envoyer cette formation à un ami   retour à la liste des formations   Objectif : Maîtriser le nouveau contexte réglementaire. Réussir la mise en place d’une cellule de gestion du risque opérationnel. Identifier, mesurer et gérer le risque opérationnel. Choisir des méthodes et des outils appropriés.   Participants : Directeurs des risques opérationnels. Correspondants risques opérationnels. Directeur Audit et Contrôle. Directeurs Financiers. Contrôleurs de gestion. Risk Manager Informatique Responsable des assurances.   Connaissances : Aucune connaissance particulière n'est exigée.   Questions traitées : Mesure et maîtrise du risque opérationnel 1. Maîtriser les concepts et le contexte réglementaire • La réforme Mc Donough/Bale II, le ratio de solvabilité européen, le CRBF 97/02. • La définition du risque opérationnel. • Les méthodes retenues pour l'exigence en fonds propres : base, standard, avancée. • Les saines pratiques en matière de gestion des risques opérationnels. 2. Mettre en place une organisation dédiée au traitement des risques opérationnels • Les différents acteurs et leurs rôles. • Coordonner la fonction de gestionnaire des risques opérationnels avec les autres fonctions de contrôle. 3. Cartographier les risques opérationnels • Le découpage des activités par processus. • Les méthodes d'autoévaluation des risques ou à dire d'experts. • Présentation d'exemples de cartographies des risques opérationnels. 4. Mettre en place une base de pertes et d'incidents • Organiser la base de collecte des données de pertes. • Définir les seuils de collecte. • Intégrer les bases de données externes. • Cas pratique et retour d'expérience • Présentation de fiches de collecte d'incidents. 5. Mesurer les risques opérationnels dans le cadre des approches avancées • Les éléments constitutifs de l'approche avancée : données internes, données externes, analyse en scénarios, environnement opérationnel et de contrôle interne. • Les méthodes quantitatives et qualitatives : Loss Distribution Approach, Scorecards, Key Risk Indicators, etc... 6. Suivre et maîtriser les risques opérationnels • La mise en place d'un plan de suivi et de réduction des risques opérationnels. • Le Plan de Continuité d'Activités. • Le transfert des risques et l'assurabilité. • Présentation d'un plan de continuité des activités comme outil de réduction des risques opérationnels. 7. Appréhender les outils et les systèmes à mettre en place • Les fonctionnalités clés : évaluation, collecte, quantification, reporting réglementaire COREP. • Les principaux outils existants sur le marché. • Présentation d'un outil de cartographie des risques opérationnels et de remontée d'incidents.