Thème :        Contrôle de gestion et ALM Formation : Processus d’élaboration budgétaire Envoyer cette formation à un ami   retour à la liste des formations   Objectif : Permettre aux participants de maîtriser, à l'issue de ce séminaire, les différentes approches d'élaboration budgétaire dans un établissement bancaire, les différentes méthodes de contrôle et de suivi budgétaire et les techniques d'élaboration des actions correctives.   Participants : Secrétaires généraux, responsables de centre de profit et d'agence. Contrôleurs de gestion et contrôleurs budgétaires.   Connaissances : Bonne connaissance de la banque et des opérations bancaires.   Questions traitées : Processus d’élaboration budgétaire 1. Quel budget ? • Définition • Contenu 2. Processus stratégique • Fixation des objectifs : méthode, nature et contenu • Plan d'actions : actions commerciales, marketing, opérationnelles, actions d’améliorations et d’activité et déclinaison des plans d’actions en programmes de travail 3. Quelle approche ? • Approche stratégique • Approche commerciale • Segment de marché • Métiers • ... 4. Quelle démarche de mise en oeuvre ? 5. Budget, normes prudentielles et grands équilibres 6. Budget des capitaux et taux • Capitaux (ressources et emplois) clientèle • Activités de marché • Taux et marge de taux 7. Budget du résultat (produits et charges) • Autres produits et charges bancaires • Frais généraux • Autres coûts 8. Budget par centre profit ? 9. Suivi et contrôle budgétaire / actions correctives.