Objectifs
Comprendre les obligations réglementaires et les perspectives locales relatives à la lutte contre la corruption notamment au travers la ratification des conventions régionales et internationales et le dispositif national (notamment les ordonnances n°2013-660 du 20 septembre 2013 et 2013-661 du 20 septembre 2013) et le rôle de la Haute Autorité pour la Bonne Gouvernance.
Appréhender les risques de corruption nationaux au travers de publications officielles et de sources pertinentes.
Identifier et maîtriser les risques de corruption pour l’entreprise et les collaborateurs.
Être capable de mettre en place un dispositif efficace de lutte contre la corruption.
Accéder aux meilleures pratiques pour faire face aux situations courantes de corruption.
Savoir appréhender les risques de corruption au travers de cas pratiques adaptés au contexte local et régional.
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Animateur(s)
Mustapha BOUZIZOUA
- Conformité.
- LCB FT.
- Lutte anti corruption.
- Risques opérationnels.
Programme
1ENJEUX ET TYPOLOGIES DE CORRUPTION
Définition de la corruption.
La corruption en quelques chiffres.
Les différentes formes de corruption.
Exemples de schémas de corruption.
2LA RÈGLEMENTATION APPLICABLE
Les attentes réglementaires locales (notamment les ordonnances n°2013-660 du 20 septembre 2013 et 2013-661 du 20 septembre 2013).
L’organisation nationale de la lutte contre la corruption.
L’analyse de Transparence Internationale.
Rappel de la Convention de l’Union Africaine sur la prévention et la lutte contre la Corruption adoptée le 11 juillet 2003.
Le rôle de la Haute Autorité pour la Bonne Gouvernance.
Comparaison et étude internationale (FCPA, UKBA, SAPIN 2 et convention de l’OCDE contre la corruption d’agents publics étrangers).
3DÉPLOYER UN DISPOSITIF EFFICACE DE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION
L’identification des risques de corruption au sein du secteur bancaire.
- Cas pratique relatif à la cartographie des enjeux de corruption.
Les indicateurs-clés de risques de corruption au sein du secteur bancaire.
Les points clés d’un dispositif efficace de lutte contre la corruption :
- Implication de l’instance dirigeante.
- Politique cadeau.
- Procédures et politique de lutte contre la corruption.
- Cartographie des risques anti-corruption.
- Dispositif de formation.
- Évaluation des tiers.
- Dispositif d’alerte interne (whistleblowing).
- Dispositif de contrôle interne.
La mise en place de contrôles adaptés aux enjeux.
4CAS PRATIQUES
Exemples de schémas de corruption appliqués au secteurs financiers.
Mises en situation.
Exemples de fiches de contrôle.
Cas pratique de cartographie.
À l’issue de la formation, les participants auront à leur disposition :
- Une check list des points de gouvernance et d’organisation à mettre en place.
- Des idées pour les procédures à rédiger.
- Une cartographie modèle.
- Des plans de contrôle.
Public et pré-requis
Participants
Professionnels de la conformité.
Contrôleurs permanents.
Auditeurs internes et externes.
Dirigeants effectifs.
Supports et moyens pédagogiques
Documentation en PowerPoint.
Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
Synthèses.
Connaissances requises
Aucune connaissance particulière.
Dates
Dates | Localisation / Modalité | Animateur(s) | |
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Du 29/10/2024 au 31/10/2024 |
Abidjan | Mustapha BOUZIZOUA | S'inscrire |