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Gestion des risques et contrôle interne dans l’assurance

Risk Management, réglementation Solvency

Distanciel
Nouveau
Paris
Présentiel

1 jour 861€ ht - Repas inclus / -20% en distanciel (non cumulable)

REF : 527

Gestion des risques et contrôle interne dans l’assurance

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Objectifs

Maîtriser le nouveau contexte réglementaire Solvabilité II.
Cartographier les risques auxquels sont exposés les organismes d’assurance.
Réussir la mise en place d’un dispositif efficace de gestion des risques.
Décliner la gestion des risques au niveau opérationnel et dans le processus prospectif instauré par l’ORSA.

Animateur

Eric YONTA | 6 Formations

Programme
Public et pré-requis
Dates

Programme

LES ENJEUX ET LE CONTEXTE RÉGLEMENTAIRE

Exercice pratique : proposer une cartographie des risques clé d’une entreprise d’assurance

Les directives Solvabilité II, les textes de l’EIOPA.

L’architecture de la directive Solvabilité 2.

Calcul du SCR, ratio de solvabilité, niveau d’exigence.

Le système de gouvernance, les exigences du système de gouvernance, le contrôle interne, la supervision prudentielle.

Les politiques écrites, les fonctions-clé, l’ORSA.

Les démarches de gestion du risque.

Support PowerPoint.

Illustrations.

Schémas de démarche de l’ERM/ISO31000

Retour d’expérience.

QCU.

Synthèse.

LES RISQUES SOUS SOLVABILITÉ 2 ET LE CADRE RÉGLEMENTAIRE DE L’ORSA

Les spécificités du risque dans le secteur de l’assurance.

Les risques sous solvabilité 2 : la formule standard, ses limites et les solutions alternatives.

Le cadre règlementaire de l’ORSA.

Les impacts de Solvabilité 2 sur la gestion des risques dans l’assurance.

Support PowerPoint.

Illustrations.

QCU.
Synthèse.

MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE D’UNE GESTION TRANSVERSE DES RISQUES

Les étapes de la déclinaison opérationnelle :

Profil de risque : cartographie exhaustive des risques, métrique, indicateurs, modèle.
Stratégie de gestion des risques : établissement de l’appétence aux risques, déclinaison en tolérance aux risques et limites de risques opérationnelles.
Processus de suivi de l’activité et d’identification des déformations du profil de risques, mise à jour de l’ORSA.

L’organisation à mettre en œuvre pour une gestion transverse des risques : les fonctions de gouvernance et le processus ORSA.

Support PowerPoint.

Présentation détaillée de la déclinaison (check-list).

QCU.

Synthèse.

FOCUS SUR LA DÉTERMINATION DU PROFIL DE RISQUES

L’identification et la classification des risques, la cartographie et les acteurs.

La quantification et l’évaluation des risques, les différentes métriques, le choix de métriques, l’agrégation des risques/effet diversification.

L’évaluation des risques dans le cadre de l’ORSA.

Support PowerPoint.

Illustrations et retours d’expérience.

QCU.

Synthèse.

SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse de la journée.

Évaluation de la formation.

Questions/réponses.

Fiches d’évaluation en ligne.

Pré-requis

Participants

Directeurs des risques.
Directeurs de l’audit interne, auditeurs internes.
Responsables conformité.
Responsables et correspondants risques opérationnels.
Fonctions de contrôle permanent et périodique.
Responsables des assurances.
Commissaires aux Comptes et leurs collaborateurs.
Administrateurs des organismes d’assurance.

Supports et moyens pédagogiques

Documentation en power point : Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :
- Plus d’exemples ;
- Plus d’illustrations.
Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.

Connaissances requises

Aucune connaissance particulière n’est exigée.

Date

Animée par Eric YONTA

12/04/2023

Présentiel

Animée par Eric YONTA

12/04/2023

Paris

Animée par Eric YONTA

04/10/2023

Présentiel

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04/10/2023

Paris

Contact

Lina SBAI

01 70 61 48 64

l.sbai@afges.com

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