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Risques climatiques pour le secteur bancaire : Enjeux et défis

Banque > Risk management et règlementation bâloise

Paris

2 jours

04/11/2024 + 1 à venir

Prix en présentiel

1 787 € HT - Repas inclus / -20% en distanciel (non cumulable)

Objectifs

  • Comprendre les enjeux liés au changement climatique pour le secteur bancaire et financier.
  • Comprendre le lien entre changement climatique et stabilité financière.
  • Comprendre le rôle du régulateur et de la banque centrale pour faire face aux risques climatiques.
  • Maîtriser les différents contours de la finance verte.
  • Avoir une connaissance des différentes initiatives prises pour favoriser le développement de la finance verte.
  • Appréhender les évolutions futures des marchés financiers relatives au risque climatique.
  • Appréhender les évolutions futures du cadre prudentiel relatives au risque climatique.
  • Situer les enjeux et les impacts de ces mesures pour les banques.
  • Avoir un aperçu de la feuille de route d’implémentation et du calendrier.

Animateur(s)

Julien DHIMA

Domaine d’animation et conception :
  • Gestion des risques et Bâle III.

Yannick LUCOTTE

Domaines d'animation et conception :
  • Économie monétaire.
  • Économie du développement.
  • Économétrie appliquée.
Stella MANGA CHESNAY

Stella MANGA CHESNAY

Domaine d’animation et conception :
  • Risque ESG.
  • Conformité/Compliance RSE, RGPD.

Nicolas MORICEAU-GOMEZ

Domaine d'animation et conception :
  • Risque ESG.
NGNOTUE Evelyne

Evelyne NGNOTUÉ

Domaine d’animation et conception :
  • Audit.
  • Contrôle interne.
  • Management des risques.
  • Opérations de marché.
Fabienne NTWA ANTIEME

Fabienne NTWA ANTIEME

Domaines d’animation et conception :
  • Risque ESG.

Programme

1CHANGEMENT CLIMATIQUE ET RISQUES POUR LE SECTEUR BANCAIRE

Rappel des enjeux liés aux changements climatiques suite à l’Accord de Paris sur le climat.

Typologie des risques liés au climat et à la transition énergétique :

  • Risque physique.
  • Risque de transition.
  • Risque légal.

 La mesure de l’empreinte carbone :

  • Scope 1.
  • Scope 2.
  • Scope 3.

Exposition du secteur bancaire français et européen au risque climatique :

  • Résultats du rapport conjoint ECB/ESRB.
  • Résultats de l’exercice pilote climatique 2020 de l’ACPR.

Effet domino d’amplification du risque climatique sur les autres risques : canaux de transmission et amplificateurs :

  • Effet sur les risques financiers (crédit, marché, liquidité).
  • Effet sur les risques non financiers (risque opérationnel, risque business, risque stratégique, risque de réputation).
  • Place du secteur de l’assurance et amplificateurs potentiels.

2CHANGEMENT CLIMATIQUE ET TAXONOMIE EUROPÉENNE SUR LES ACTIVITÉS DURABLES

Objectifs de la taxonomie.

Règlement (UE) 2020/852 du parlement européen et du conseil du 18 juin 2020.

Activités économiques durables sur le plan environnemental :

  • Critères de durabilité environnementale des activités économiques.
  • Application des critères de durabilité environnementale des activités économiques dans les mesures publiques, les normes et les labels.
  • Transparence des investissements durables sur le plan environnemental dans les informations précontractuelles publiées et les rapports périodiques.
  • Transparence des produits financiers qui promeuvent des caractéristiques environnementales dans les informations précontractuelles publiées et les rapports périodiques.
  • Transparence d’autres produits financiers dans les informations précontractuelles publiées et les rapports périodiques.
  • Transparence des entreprises dans les déclarations non financières.

Objectifs environnementaux :

  • Atténuation du changement climatique.
  • Adaptation au changement climatique.
  • Utilisation durable et protection des ressources aquatiques et marines.
  • Transition vers une économie circulaire.
  • Prévention et réduction de la pollution.
  • Protection et restauration de la biodiversité et des écosystèmes.

Activités habilitantes.

Préjudice important causé aux objectifs environnementaux.

Exigences applicables aux critères d’examen technique.

Plateforme sur la finance durable.

Mesures et sanctions.

3GOUVERNANCE DU RISQUE CLIMATIQUE PAR LES ÉTABLISSEMENTS BANCAIRES

Spécificités du risque climatique et gestion des risques par les établissements bancaires.

Gouvernance et gestion des risques climatiques par les établissements bancaires français : les principaux résultats de l’enquête de l’ACPR.

Outils dédiés à l’analyse des risques climatiques.

Evaluation et cartographie des risques liés au climat : approches et données mobilisables :

  • Approche descendante vs. ascendante.
  • Expositions nettes vs. brutes.
  • Données statistiques nécessaires et principales sources potentielles.

4INSTRUMENTS ET MARCHÉS FINANCIERS DESTINÉS AU FINANCEMENT DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

Panorama des accords de Paris sur l’investissement durable.

Connaître les exigences à respecter par toutes les banques et autres investisseurs institutionnels en ligne avec les objectifs de l’Accord de Paris, et sur la base d’une méthodologie commune à l’échelle de l’UE.

Connaître les exigences en termes de transparence et de publication.

Les exigences d’accréditation ou d’autorisation et de surveillance pour les contrôleurs de EU green bonds.

Mise en place de labels « green fund », « sustainable fund ».

Promotion des energy-efficient mortgages et green loans (prêts verts, prêts bruns…).

Intruments financiers à destination du financement de la transition énergétique :

  • Obligations climat.
  • Obligations catastrophe (« cat bonds »).
  • « Quantitative Easing » fléché sur les actifs bas carbone.
  • Fonds « green bonds » lancé par la BRI destiné aux banques centrales.

Evaluation ESG des entreprises et des pays.

Autres mesures de promotion de l’investissement durable.

Prise en considération (« pricing ») par le marché de l’empreinte carbone des entreprises et rôle des marchés des droits à polluer.

5RELEVER LE DÉFI DE LA FINANCE VERTE : LE RÔLE DES AUTORITÉS DE RÉGLEMENTATION ET DE SUPERVISION

Importance d’intégrer le risque climatique et de transition énergétique à la réglementation du secteur bancaire et financier : pistes de réflexion actuelles.

Initiatives au niveau national et international :

  • Loi de transition énergétique française.
  • Stress-tests climatiques.

Quel rôle pour les banques centrales ?

  • Risque climatique et stabilité des prix.

Refinancement et périmètre des actifs éligibles.

6ÉVOLUTION DU CADRE PRUDENTIEL AUTOUR DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX

CRR2 : Exigence de publication sur les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance.

Rapport de l’EBA pour inclure les risques environnementaux dans le SREP.

Introduction des différentes indicateurs GAR : Green Assets Ratios.

Définition des KPI environnementaux sur la durabilité.

Obligation de publication des activités écologiquement durables.

Identification des activités des établissements de crédit et les entreprises d’investissement pouvant être classifiées en activités économiques écologiquement durables.

Définition des expositions qui doivent être couvertes par le ratio d’actifs verts.

Méthodologie de publication par les établissements de crédit et les entreprises d’investissement liées aux objectifs d’atténuation et d’adaptation au changement climatique.

Informations qualitatives et quantitatives à publier par les établissements.

Templates et instructions relatives aux informations quantitatives utilisées pour le calcul des KPI.

Propositions EBA pour soutenir les établissements dans le processus de préparation de ces publications.

Recommandations politiques à la Commission Européenne en vue de faciliter la transparence et la publication par les établissements.

Evaluation des coûts de mise en œuvre des indicateurs environnementaux et des informations à publier.

7FEUILLE DE ROUTE D’IMPLÉMENTATION POUR LES ÉTABLISSEMENTS BANCAIRES

Feuille de route pour les banques :

  • Révision de leurs stratégies commerciales en relation avec leurs clients cibles, nouveaux produits, etc.
  • Screening et monitoring par les banques du taux de couverture assurantiel de leurs clients face au risque climatique.
  • Intégration du risque climatique dans l’appétit aux risques.
  • Adaptation des marques et création de stratégies de développement durable.
  • Mise en place de cadres réglementaires actualisés tout au long de leurs chaînes de valeur.
  • Prise en compte de la durabilité dans la stratégie d’entreprise et la configuration organisationnelle.
  • Gouvernance.
  • Ajustement du portefeuille de produits et de clients.
  • Identification / classification des actifs durables.
  • Intégration des critères ESG et liés au risque climatique dans les scoring de clientèles.
  • Offre de financement durable aux clients.
  • Refinancement avec des instruments durables.
  • Prise en compte du risques climatique dans la tarification et la gestion des risques.
  • Reporting des risques ESG propres et de leur impact aux autorités de contrôle et aux parties prenantes.
  • Gestion des données ESG et des données liées au risque climatique.
  • Alignement des portefeuilles de titres des banques sur une trajectoire de 2°C : enjeux et défis.

8SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse des deux journées.

Évaluation de la formation.

Public et pré-requis

Participants

  • Cadres du secteur bancaire et financier.

Supports et moyens pédagogiques

  • Documentation en PowerPoint :
    Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :

    • Plus d’exemples.
    • Plus d’illustrations.
  • Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
  • QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
  • Exposé des états financiers de banques pour illustrer la théorie.

Connaissances requises

  • Connaissances générales en économie et finance.

Dates

Dates Localisation / Modalité Animateur(s)
04/11/2024 Paris Julien DHIMA + 5 S'inscrire
04/11/2024 Distanciel Julien DHIMA + 5 S'inscrire
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