Thèmes > Gestion des risques et Bâle II
Formation: Risques opérationnels : Mise en oeuvre des analyses de scénarios pour l'approche de mesure avancée
Objectif
Positionner les analyses de scénarios dans l’approche de mesure avancée.
Organiser la mise en œuvre des analyses de scénarios.
Maitriser les facteurs clés de succès d’une analyse de scénarios.
Pédagogie
Documentation en power point.
Alternance d’illustrations, d’exercices pratiques et retour d’expérience.
Questions/réponses.
Participants
Directeurs des risques.
Responsables des risques opérationnels.
Correspondants risques opérationnels.
Tout participant à la filière risque opérationnel.
Contrôle permanent et périodique.
Responsables des assurances.
Connaissances
Connaissances générales en matière de risques opérationnels.
| Durée: | 1 jour |
| Référence: | 412 |
| Prix: | 897 € TTC (Repas inclus) |
| Conception: | Yvan ALLIOLI |
| Début: | 08/12/2010 |
| Fin: | 08/12/2010 |
| Animateurs: | Yvan ALLIOLI |
| Lieu: | Paris |
Programme:
Risques opérationnels : Mises en œuvre des analyses de scénarios pour l'approche de mesure avancée
1. Contexte réglementaire
• Exigences qualitatives et quantitatives de l’arrêté du 20 février 2007 : données internes, données externes, analyse de scénarii, facteurs relatifs au contrôle interne et à l’environnement opérationnel.
• Documents de référence émis par le comité de Bâle.
2. Définir l’analyse de scénarios
• Définitions, scénarii transverses et métiers, scénarii de place.
• Référentiel des scénarios.
3. Construire une méthodologie d’analyse de scénarios
• Pré-requis.
• Identification des scénarios.
• Organisation opérationnel à mettre en place au sein d’un établissement.
• Principales sources pour l’identification des scénarii : cartographie des risques, données internes, données externes, données d’experts, indicateurs de risques Opérationnels.
4. Recourir aux bases de données externes
• Présentation des principales bases externes existantes.
• Opportunité de recourir aux bases externes.
5. Mettre en œuvre l’analyse de scénarios
• Les clés de succès.
• Étapes du processus.
• Analyse qualitative et quantitative des incidents potentiels.
• Mise en œuvre de plans d’action.
• Étude de cas : mise en place d’une analyse de scénario de risque majeur.
6. Actualisation des analyses de scénarios
• Principes de mise à jour.
• Modalités pratiques.
7. Analyses de scénarios et exigences en fonds propres
• Principes d’intégration des résultats des analyses de scénarios.
• Approches de distribution de pertes (Loss Distribution Approach LDA).
8. Points d’attention
• Les biais de l’analyse de scénarios.
• Principales conclusions sur les modèles agrées par les autorités de tutelle.
