Objectifs
- Avoir une compréhension globale de la fonction du contrôle de gestion.
- Maîtriser l’utilisation des méthodes et des outils du contrôle de gestion.
- Savoir analyser les différentes composantes de la mesure de la performance.
- Savoir participer au processus budgétaire.
- Savoir concevoir et construire des tableaux de bord.
Animateur(s)
Jean-Philippe BORGIALLO
- Comptabilité, contrôle de gestion et fiscalité.
- Gouvernance et compétences du conseil.
- Risk Management et règlementation Bâloise.
- Techniques d’audit et de contrôle interne bancaires.
- Marchés, produits et services financiers.
Michel ROUACH
Programme
1LA PRESENTATION DU CONTRÔLE DE GESTION
Les missions et les objectifs.
Les outils du contrôle de gestion
Les intervenants et l’organisation de la fonction contrôle de gestion.
Le positionnement du contrôle de gestion dans l’entreprise.
Les qualités attendues du contrôleur de gestion.
2LA MESURE DE LA RENTABILITE
Spécificités du secteur bancaire influant sur le contrôle de gestion
Les 3 axes de mesure de la rentabilité
Le compte de résultat d’une banque
Le bilan d’une banque
Méthodologie de calcul du Produit Net bancaire
Les taux de cession internes et le calcul de la marge sur intérêts
3LA MESURE DES COÛTS ET CHARGES
Les centres de responsabilité
Calcul du cout unitaire moyen complet réel
Le cout standard
Les autres méthodes de calcul des couts (couts partiels, couts variables/couts fixes, couts de marché, couts marginaux)
Etude de cas sur la mesure des charges dans la banque
4AUTRES AXES DE MESURE DE LA RENTABILITE/ ALLOCATION DES FONDS PROPRES
Rentabilité par produit
Rentabilité par client
Précautions à prendre en matière de mesure de rentabilité
Allocation des fonds propres et calcul du cout en fonds propres
5TABLEAUX DE BORD ET INDICATEURS
Objectifs
Les différents types de tableaux de bord
Indicateurs d’activité et de performance
6PLAN, BUDGET ET CONTROLE BUDGETAIRE
Le Plan stratégique et le plan opérationnel
Organisation et calendrier de la procédure budgétaire.
Suivi budgétaire et analyse des écarts
Les précautions à prendre en matière budgétaire.
7SYNTHÈSE ET CONCLUSION
Synthèse des deux journées.
Évaluation de la formation.
Public et pré-requis
Participants
- Directeurs généraux.
- Contrôleurs de gestion, contrôleurs budgétaires.
- Responsables opérationnels et auditeurs.
- Maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre.
Supports et moyens pédagogiques
- Documentation en PowerPoint.
- Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques.
- QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
- Synthèses.
Connaissances requises
- Bonne connaissance des opérations bancaires.
- Connaissances en matière économique, comptable et analyse financière.
Dates
| Dates | Localisation / Modalité | Animateur(s) | |
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Du 06/05/2026 au 07/05/2026 |
Distanciel | Michel ROUACH | S'inscrire |
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Du 06/05/2026 au 07/05/2026 |
Paris | Michel ROUACH | S'inscrire |
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Du 09/11/2026 au 10/11/2026 |
Paris | Michel ROUACH | S'inscrire |
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Du 09/11/2026 au 10/11/2026 |
Distanciel | Michel ROUACH | S'inscrire |
