Objectifs
- Structurer une intervention claire et stratégique en réunion ou comité.
- Adapter la communication aux profils présents (DISC).
- Intervenir avec assertivité face à des interlocuteurs au même niveau hiérarchique voire supérieur.
- Utiliser le silence et le questionnement comme leviers d’influence.
- Gérer alliés, opposants et profils dominants.
- Démontrer le leadership en transverse sans détériorer la relation.
Programme
1LE CADRE DE RÉFÉRENCE
Adapter sa communication aux profils présents (DISC) :
- 5 qualités à conjuguer pour un leadership à toute épreuve.
- Les profils comportementaux et les rapports de pouvoir.
2COMPRENDRE LES DYNAMIQUES D’INFLUENCE EN COMITÉ
Structurer une intervention claire et stratégique en réunion ou comité.
Intervenir avec assertivité face à des interlocuteurs hiérarchiquement équivalents ou supérieurs.
- Des jeux et des hommes.
- La place et le moment de la prise de recul pour un échange fructueux.
- Le choix des batailles.
- La valeur ajoutée dans les interactions collectives.
- La bonne intention avant de prendre la parole.
3INFLUENCER SANS AUTORITÉ HIÉRARCHIQUE
Utiliser le silence et le questionnement comme leviers d’influence.
Gérer alliés, opposants et profils dominants.
Démontrer du leadership en transverse sans détériorer la relation :
- La prise en compte comme levier essentiel des résistances.
- La puissance de la posture basse pour contrôler le jeu.
- La gestion des alliés et des opposants.
4CONCLUSION
Vérifier et valider les acquis.
Évaluer la formation.
- Élaboration des Do & Don’t collectifs.
- Engagement et plan d’action individuel.
- Évaluation de la formation.
Public et pré-requis
Participants
- Fonctions Risques, Audit, Contrôle et Conformité.
- Collaborateurs et responsables de la direction Finance
- Membres du Conseil. Administrateurs.
Supports et moyens pédagogiques
- Documentation PowerPoint.
- Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques.
- QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
- Synthèses.
Connaissances requises
- Aucune connaissance particulière.
