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Déploiement d'un dispositif opérationnel de mesure et gestion du risque ESG

Asset Management > Gestion d'actifs

Banque > Risk management et règlementation bâloise

Assurance > Risk Management, réglementation Solvency

Paris

0,5 jour

Dates à définir

Prix en présentiel

671€ HT / -20% en distanciel (non cumulable)

Objectifs

  • Avoir les clés pour mettre en place un dispositif de mesure et gestion du risque ESG conforme aux attentes des autorités sur la base du rapport EBA sur le management et la supervision des risques ESG pour les établissements de crédit et les entreprises d’investissement.
  • Intégrer les changements essentiels introduits et les impacts en termes organisationnels, gouvernance, méthodologiques, communication.
  • Établir une feuille de route d’implémentation.

Animateur(s)

Julien DHIMA

Domaine d’animation et conception :
  • Gestion des risques et Bâle III.
Stella MANGA CHESNAY

Stella MANGA CHESNAY

Domaine d’animation et conception :
  • Risque ESG.
  • Conformité/Compliance RSE, RGPD.

Nicolas MORICEAU-GOMEZ

Domaine d'animation et conception :
  • Risque ESG.
NGNOTUE Evelyne

Evelyne NGNOTUÉ

Domaine d’animation et conception :
  • Audit.
  • Contrôle interne.
  • Management des risques.
  • Opérations de marché.
Fabienne NTWA ANTIEME

Fabienne NTWA ANTIEME

Domaines d’animation et conception :
  • Risque ESG.

Programme

1ANALYSE DU PORTEFEUILLE ET DÉFINITION DE LA STRATÉGIE ESG

Recensement des expositions sensibles au risque climatique.

Classification du portefeuille selon la Taxonomie ESG.

Calcul du GAR et du BTAR.

Définition des objectifs et limites en matière de GAR.

Inclusion dans le RAF.

Définition de stratégie ESG :

  • Eviction.
  • Accompagnement.
  • Best in class.

Évaluation des impacts.

2MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF DE GESTION DU RISQUE ESG

Mise en place d’un département dédié à la gestion des risques ESG.

Coordination avec les autres départements de gestion de risques.

Mise en place de stress tests climatiques.

Définition de politiques ESG.

Dispositif de gestion des données ESG.

Dispositif d’atténuation des risques ESG.

Inclusion dans l’ICAAP et l’ILAAP.

3GOUVERNANCE INTERNE AUTOUR DU RISQUE ESG

Rôle du conseil d’administration.

Rôle du contrôle interne.

Comité de gestion du risque ESG.

Dispositif de rémunération.

4COMMUNICATION AUTOUR DU RISQUE ESG

Pilier III ESG sur la base des guidelines EBA.

Reporting interne et à destination du Superviseur sur le risque ESG.

Sensibilisation des collaborateurs.

Autres actions de communication de la banque.

5SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse.

Impacts.

Calendrier de mise en œuvre.

Évaluation de la formation.

Public et pré-requis

Participants

  • Comptables (reporting financier, prudentiel et réglementaire), chargés de communication financière, contrôleurs (middle et back offices), contrôleurs de gestion, gestionnaires des risques (risk management), inspecteurs, auditeurs internes, trésoriers.
  • Responsables financiers, responsables des fonctions ALM et Risques, management.
  • Commissaires aux Comptes et leurs collaborateurs.

Supports et moyens pédagogiques

  • Documentation en PowerPoint :
    Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :

    • Plus d’exemples.
    • Plus d’illustrations.
  • Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
  • QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.

Connaissances requises

  • Bonne connaissance obligatoire de Bâle III ou avoir suivi le Certificat d’expertise en traitement prudentiel Bâle III et sa finalisation.