Objectifs
- De plus en plus d’informations sont portées à la connaissance des organes délibérants et le périmètre des risques s’élargit. Les attentes vis-à-vis du Conseil se renforcent. Dans ce contexte, la compétence devient un critère important dans le choix de l’administrateur.
- Par ailleurs, les responsabilités des administrateurs se renforcent au regard notamment de l’implication dans la détermination du niveau de tolérance au risque de l’établissement, c’est-à-dire le niveau de prise de risque qu’il accepte en fonction du profil de risque de l’organisme d’assurance.
- Cela suppose de disposer d’une bonne connaissance des principaux mécanismes et enjeux liés à l’activité d’assurance, des composantes essentielles de la réglementation et de développer le jugement nécessaire à l’appréciation de l’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques.
Animateur(s)
David BOYER
- Assurances.
Programme
1ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET RÉGLEMENTAIRE DE L’ASSURANCE
Le marché de l’assurance en France :
- Assurance vie.
- Assurance non-vie.
Les différents codes applicables aux opérations d’assurance :
- Code des assurances.
- Code de la Mutualité.
- Code de la Sécurité Sociale.
La nomenclature des opérations d’assurance :
- En France.
- En Europe.
La réglementation comptable spécifique des organismes d’assurance.
2ORGANISATION DU MARCHÉ ET ACTEURS
L’agrément des organismes d’assurance :
- Le principe de spécialité.
- Le principe de spécialisation.
- Le principe de l’agrément par branche.
Les acteurs du marché de l’assurance.
Les intermédiaires d’assurance.
Les fonds de garantie.
Le rôle de la Caisse Centrale de Réassurance.
Le rôle de l’ACPR.
3RISQUES SPÉCIFIQUES À L’ACTIVITÉ D’ASSURANCE
La notion de risques quantifiables selon Solvabilité 2.
Les risques de marché :
- Le risque de taux.
- Le risque de crédit.
- Le risque action.
- Le risque immobilier.
- Le risque de change.
Les risques de souscription :
- Vie.
- Non-vie.
- Santé.
Le risque de contrepartie.
Le risque opérationnel.
Les autres risques non quantifiables.
4LE RÔLE DE LA COASSURANCE ET DE LA RÉASSURANCE
Rôle, fonctionnement et enregistrement des opérations de coassurance.
Les pools de coassurance.
Rôle, fonctionnement et enregistrement des opérations de la réassurance.
Les techniques alternatives de transfert du risque d’assurance et le risque de contrepartie.
5SYNTHÈSE ET CONCLUSION
Synthèse de la demi-journée.
Évaluation de la formation.
Public et pré-requis
Participants
- Dirigeants effectifs.
- Membres d’un organe social appelés à exercer des fonctions de membre du conseil d’administration, du conseil de surveillance ou de tout autre organe exerçant des fonctions équivalentes dans un établissement assujetti.
Supports et moyens pédagogiques
- Documentation en PowerPoint.
- Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques
- QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
- Exposé des états financiers d’assureurs pour illustrer la théorie.
- Synthèses.
Connaissances requises
- Pas de connaissances particulières.
Dates
| Dates | Localisation / Modalité | Animateur(s) | |
|---|---|---|---|
| 10/10/2025 | Paris | David BOYER | S'inscrire |
| 10/10/2025 | Distanciel | David BOYER | S'inscrire |
Formation administrateur assurance : un pilier essentiel pour la gestion des risques
Les enjeux autour d’une formation d’administrateur en assurance sont cruciaux pour les professionnels souhaitant exceller dans le domaine de l’assurance.
Cette mission exige des compétences solides en contrôle interne, en gestion des opérations administratives et en finances afin de garantir une gestion efficace et conforme aux réglementations en vigueur.
Cette formation permet aux administrateurs d’acquérir des connaissances stratégiques et opérationnelles indispensables pour assurer la fiabilité des processus internes.
L’importance de former un administrateur en assurance
Un administrateur en assurance est un acteur clé dans la bonne marche d’une entreprise du secteur. Il doit assurer un contrôle interne rigoureux pour anticiper les risques et se conformer aux normes réglementaires.
Cette formation permet de comprendre les obligations légales, d’optimiser les procédures de gestion et d’intégrer les meilleures pratiques pour réduire les risques financiers et administratifs.
Une formation pour permettre à l’administrateur en assurance de maîtriser le contrôle interne pour une gestion efficace
Le contrôle interne joue un rôle fondamental dans la prévention des fraudes et l’optimisation des processus.
Cette formation détaille les différentes techniques permettant d’évaluer et d’améliorer les systèmes de contrôle afin d’assurer la transparence et la sécurité des opérations administratives.
En intégrant ces connaissances, les administrateurs peuvent garantir une meilleure gouvernance et une réduction des risques financiers.
Optimiser la gestion administrative et financière grâce à la formation d’administrateur en assurance
Une gestion efficace des opérations administratives et des finances est essentielle pour assurer la rentabilité et la stabilité des entreprises du secteur de l’assurance.
Cette formation permet d’acquérir des compétences en gestion des dossiers clients, en suivi des contrats et en analyse financière. Elle offre également des outils pour améliorer la productivité, minimiser les erreurs et renforcer la conformité des procédures.
Pourquoi choisir cette formation d’administrateur en assurance ?
Cette formation administrateur assurance est conçue pour répondre aux exigences du marché et aux besoins des professionnels souhaitant évoluer dans ce domaine.
Elle couvre l’ensemble des aspects liés à la gestion administrative et financière, ainsi qu’au contrôle interne, offrant ainsi une expertise complète et adaptée aux réalités du secteur.
Se former à ce métier permet d’accéder à des postes stratégiques et d’améliorer sa capacité à prendre des décisions opérationnelles impactantes.
