Objectifs
- Avoir une vision claire des rôles et responsabilités des organes de direction et des mandataires sociaux dans le cadre de la maîtrise des risques liés aux nouvelles technologies.
- Mettre en place des stratégies efficaces pour maitriser les risques et la gestion de crise.
Animateur(s)
Sylvie JONAS
Programme
1INTRODUCTION
Panorama du risque cyber.
Exemples d’entreprises touchées.
Points d’entrée d’une cyberattaque / vulnérabilités.
Répercussions d’une cyberattaque sur l’entreprise.
2MISSIONS ET RÔLES DES MANDATAIRES SOCIAUX ET ORGANES DE DIRECTION FACE AUX RISQUE CYBER
La gouvernance.
Importance de la cartographie des risques.
3RESPONSABILITÉ : PRINCIPES GÉNÉRAUX
L’impact de l’assurance Responsabilité Civile des Mandataires Sociaux (RCMS).
4RÔLE ET RESPONSABILITÉ : POINT D’ATTENTION SUR LES RÉGLEMENTATIONS DORA (RÈGLEMENT DU 14 DÉCEMBRE 2022 SUR LA RÉSILIENCE OPÉRATIONNELLE NUMÉRIQUE DU SECTEUR FINANCIER) ET NIS 2 (DIRECTIVE DU 14 DÉCEMBRE 2022 CONCERNANT LES MESURES DESTINÉES À ASSURER UN NIVEAU ÉLEVÉ COMMUN DE CYBERSÉCURITÉ DANS L’ENSEMBLE DE L’UNION)
Zoom sur les réglementations NIS 2 et DORA.
Les entreprises concernées par NIS 2.
Les entreprises concernées par DORA.
Les personnes concernées par DORA.
NIS 2 : les obligations en matière de gouvernance.
DORA : missions et rôle des mandataires sociaux et des organes de direction.
Le cadre répressif en cas de non-respect des obligations incombant aux organes de direction et aux mandataires sociaux.
5SYNTHÈSE ET CONCLUSION
Synthèse de la demi-journée.
Évaluation de la formation.
Public et pré-requis
Participants
- Mandataires sociaux, directeurs juridiques, directeurs de la conformité, juristes, collaborateurs du service juridique ou conformité, DSI, directeurs financiers, financiers, personnes souhaitant devenir administrateur.
Supports et moyens pédagogiques
- Documentation en power point.
- Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques.
- Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
- Synthèses.
Connaissances requises
- Aucun prérequis n’est nécessaire.
Dates
| Dates | Localisation / Modalité | Animateur(s) | |
|---|---|---|---|
| 02/12/2025 | Paris | Sylvie JONAS | S'inscrire |
| 02/12/2025 | Distanciel | Sylvie JONAS | S'inscrire |
Formation sécurité numérique banque : anticiper les responsabilités des dirigeants face aux cybermenaces
Suivre une formation sur la sécurité numérique des banques devient essentiel pour comprendre les enjeux de la cybersécurité bancaire et les responsabilités qui incombent aux dirigeants.
Les récentes réglementations européennes, telles que DORA (Digital Operational Resilience Act) et NIS 2, renforcent les obligations des institutions financières en matière de sécurité des systèmes d’information.
Les nouvelles exigences réglementaires en matière de cybersécurité
Le règlement DORA, applicable à partir du 17 janvier 2025, impose aux entités financières de renforcer leur résilience opérationnelle face aux risques liés aux technologies de l’information et de la communication (TIC).
Il exige la mise en place de cadres de gestion des risques TIC, la notification des incidents majeurs et la réalisation de tests de résilience opérationnelle.
Parallèlement, la directive NIS 2 élargit le champ d’application des obligations en matière de cybersécurité à de nouveaux secteurs, y compris les services financiers. Elle impose des mesures de sécurité renforcées, des obligations de signalement des incidents et des sanctions accrues en cas de non-conformité.
Anticiper les défis de la cybersécurité bancaire
La cybersécurité bancaire est confrontée à des défis croissants, tels que l’augmentation des cyberattaques, la complexité des systèmes d’information et la dépendance accrue aux prestataires de services TIC.
La formation à la sécurité numérique des banques permet d’anticiper ces défis en :
- Comprenant les menaces émergentes et les vulnérabilités spécifiques au secteur bancaire.
- Identifiant les meilleures pratiques pour sécuriser les infrastructures critiques.
- Évaluant les risques liés aux fournisseurs et aux partenaires externes.
- Développant des plans de réponse aux incidents efficaces et adaptés.
En intégrant ces éléments, les dirigeants peuvent renforcer la posture de sécurité de leur organisation et assurer sa résilience face aux cybermenaces.
Aborder la responsabilité des mandataires sociaux dans la sécurité numérique des banques avec la formation de l’Afges
Les dirigeants d’institutions financières sont désormais tenus de veiller personnellement à la conformité de leur organisation aux exigences de DORA et NIS 2. En cas de manquement, leur responsabilité civile, voire pénale, peut être engagée.
La formation à la sécurité numérique des banques permet aux mandataires sociaux de comprendre leurs obligations, d’identifier les risques et de mettre en place des stratégies de gouvernance adaptées.
Une formation pour une gouvernance efficace de la sécurité numérique bancaire
Pour répondre aux exigences réglementaires et protéger l’organisation contre les cybermenaces, il est crucial d’établir une gouvernance solide de la sécurité numérique. Cela implique :
- L’élaboration de politiques de sécurité claires et cohérentes.
- La mise en place de procédures de gestion des incidents et de continuité des activités.
- La formation et la sensibilisation des collaborateurs aux bonnes pratiques de cybersécurité.
- La réalisation d’audits réguliers pour évaluer l’efficacité des mesures en place.
La formation à la sécurité numérique des banques offre les outils et les connaissances nécessaires pour instaurer une telle gouvernance, en conformité avec DORA et NIS 2.
