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Parcours administrateur : Module 1 – Le marché de l’assurance (acteurs, organisation...

Gouvernance, compétences du conseil - Assurance

Distanciel
Nouveau
Paris
Présentiel

Parcours administrateurs Organismes d’Assurance

0.5 jour 624 €ht -20% en distanciel (non cumulable)

REF : 560 PAA

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Objectifs

De plus en plus d’informations sont portées à la connaissance des organes délibérants et le périmètre des risques s’élargit. Les attentes vis-à-vis du Conseil se renforcent. Dans ce contexte, la compétence devient un critère important dans le choix de l’administrateur.
Par ailleurs, les responsabilités des administrateurs se renforcent au regard notamment de l’implication dans la détermination du niveau de tolérance au risque de l’établissement, c’est-à-dire le niveau de prise de risque qu’il accepte en fonction du profil de risque de l’organisme d’assurance.
Cela suppose de disposer d’une bonne connaissance des principaux mécanismes et enjeux liés à l’activité d’assurance, des composantes essentielles de la réglementation et de développer le jugement nécessaire à l’appréciation de l’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques.

Animateur

David BOYER | 5 Formations

Domaine d’animation et conception :

Assurances

Programme
Public et pré-requis
Dates

Programme

PARTIE 1 : ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET RÉGLEMENTAIRE DE L’ASSURANCE

Le marché de l’assurance en France :

Assurance vie.
Assurance non-vie.

Les différents codes applicables aux opérations d’assurance :

Code des assurances.
Code de la Mutualité.
Code de la Sécurité Sociale.

La nomenclature des opérations d’assurance :

En France.
En Europe.

La réglementation comptable spécifique des organismes d’assurance.

Support PowerPoint.

QCU.

Synthèse.

PARTIE 2 : ORGANISATION DU MARCHÉ ET ACTEURS

L’agrément des organismes d’assurance :

Le principe de spécialité.
Le principe de spécialisation.
Le principe de l’agrément par branche.

Les acteurs du marché de l’assurance.

Les intermédiaires d’assurance.

Les fonds de garantie.

Le rôle de la Caisse Centrale de Réassurance.

Le rôle de l’ACPR.

Support PowerPoint.

QCU.

Synthèse.

PARTIE 3 : RISQUES SPÉCIFIQUES À L’ACTIVITÉ D’ASSURANCE

La notion de risques quantifiables selon Solvabilité 2.

Les risques de marché :

Le risque de taux.
Le risque de crédit.
Le risque action.
Le risque immobilier.
Le risque de change.

Les risques de souscription :

Non-vie.
Santé.

Le risque de contrepartie.

Le risque opérationnel.

Les autres risques non quantifiables.

Support Powerpoint.

QCU.

Synthèse.

PARTIE 4 : LE RÔLE DE LA COASSURANCE ET DE LA RÉASSURANCE

Rôle, fonctionnement et enregistrement des opérations de coassurance.

Les pools de coassurance.

Rôle, fonctionnement et enregistrement des opérations de la réassurance.

Les techniques alternatives de transfert du risque d’assurance et le risque de contrepartie.

Support Powerpoint.

QCU.

Synthèse.

PARTIE 5 : SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse de la demi-journée.

Évaluation de la formation.

Questions/réponses.

Fiches d’évaluation en ligne.

Pré-requis

Participants

Dirigeants effectifs.
Membres d’un organe social appelés à exercer des fonctions de membre du conseil d’administration, du conseil de surveillance ou de tout autre organe exerçant des fonctions équivalentes dans un établissement assujetti.

Supports et moyens pédagogiques

Documentation en power point : Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :
- Plus d’exemples ;
- Plus d’illustrations.
Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
Exposé des états financiers d’assureurs pour illustrer la théorie.

Connaissances requises

Pas de connaissances particulières.

Date

Animée par David BOYER

09/05/2023

Paris

Animée par David BOYER

09/05/2023

Distanciel

Animée par David BOYER

13/10/2023

Paris

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13/10/2023

Distanciel

Contact

Lina SBAI

01 70 61 48 64

l.sbai@afges.com

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