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Parcours administrateur : Module 6 – L’efficacité des dispositifs de maîtrise des risqu...

Gouvernance, compétences du conseil - Assurance

Distanciel
Nouveau
Paris
Présentiel

Parcours administrateurs Organismes d’Assurance

0.5 jour 624 €ht -20% en distanciel (non cumulable)

REF : 565 PAA

Parcours administrateur : Module 6 – L’efficacité des dispositifs de maîtrise des risqu...

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Objectifs

De plus en plus d’informations sont portées à la connaissance des organes délibérants et le périmètre des risques s’élargit. Les attentes vis-à-vis du Conseil se renforcent. Dans ce contexte, la compétence devient un critère important dans le choix de l’administrateur.
Par ailleurs, les responsabilités des administrateurs se renforcent au regard notamment de l’implication dans la détermination du niveau de tolérance au risque de l’établissement, c’est-à-dire le niveau de prise de risque qu’il accepte en fonction du profil de risque de l’organisme d’assurance.
Cela suppose de disposer d’une bonne connaissance des principaux mécanismes et enjeux liés à l’activité d’assurance, des composantes essentielles de la réglementation et de développer le jugement nécessaire à l’appréciation de l’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques.

Animateur

Gaël LEGER | 28 Formations

Domaine d'animation et conception :

Comptabilité des Assurances en normes françaises et IFRS.
Solvency II.
Audit comptable et contrôle interne de l’assurance.

Programme
Public et pré-requis
Dates

Programme

PARTIE 1 : PRÉSENTATION DES ENJEUX DE GOUVERNANCE

Rappel sur les exigences du pilier 2 de Solvabilité 2 :

Gestion des risques.
Gouvernance.
Politiques écrites.

Support PowerPoint.

QCU.

Synthèse.

PARTIE 2 : LES POINTS D’ATTENTION DANS LA GESTION DES RISQUES

Définition de l’appétence et des règles de tolérance aux risques.

Modalités de surveillance du profil de risque.

Le rôle des informations sur les risques (cartographie, rapport de contrôle interne, d’audit etc.) :

Comment s’organiser pour appréhender les différents documents ?
Comment analyser les informations communiquées ?

Support PowerPoint.

QCU.

Synthèse.

PARTIE 3 : L’ORGANISATION DU CADRE DE CONTRÔLE INTERNE

Les 3 lignes de défense.

Les principes-clés d’un contrôle efficace.

Illustration des attendus à partir de cas de sanctions infligées à des organismes d’assurance.

Support PowerPoint.

QCU.

Synthèse.

PARTIE 4 : SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse de la demi-journée.

Évaluation de la formation.

Questions/réponses.

Fiches d’évaluation en ligne.

Pré-requis

Participants

Dirigeants effectifs.
Membres d’un organe social appelés à exercer des fonctions de membre du conseil d’administration, du conseil de surveillance ou de tout autre organe exerçant des fonctions équivalentes dans un établissement assujetti.

Supports et moyens pédagogiques

Documentation en power point : Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :
- Plus d’exemples ;
- Plus d’illustrations.
Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
Exposé des états financiers d’assureurs pour illustrer la théorie.

Connaissances requises

Pas de connaissances particulières.

Date

Animée par Gaël LEGER

14/06/2023

Distanciel

Animée par Gaël LEGER

14/06/2023

Paris

Animée par Gaël LEGER

14/12/2023

Distanciel

Animée par Gaël LEGER

14/12/2023

Paris

Contact

Lina SBAI

01 70 61 48 64

l.sbai@afges.com

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