Objectifs
- Connaître et comprendre les attentes du régulateur en matière de risques ESG au travers de la taxonomie Sociale de l’UE.
- Avoir les clés pour intégrer ces textes dans le dispositif de gestion des risques de la banque.
- Être en mesure d’identifier les impacts dans son établissement.
Animateur(s)
Muriel CATON
- Comptabilité, contrôle de gestion et fiscalité.
- Gouvernance.
- Conformité.
- Risk Management et règlementation Bâloise.
- Risk Management et règlementation Solvency.
- Techniques d’audit et de contrôle interne bancaires.
- Marchés, produits et services financiers.
- Nouvelles technologies, enjeu de données, risque cyber et résilience numérique.
- Gestion d’actifs.
- Marchés, produits et acteurs des marchés financiers.
Julien DHIMA
- Risk Management et règlementation Bâloise.
- Risk Management et règlementation Solvency.
- Gestion d’actifs.
- Marchés, produits et acteurs des marchés financiers.
- Techniques d’audit et contrôle interne.
Stella MANGA CHESNAY
- Gouvernance.
- Risk Management et règlementation Bâloise.
- Techniques d’audit et de contrôle interne bancaires.
- Nouvelles technologies, enjeu de données, risque cyber et résilience numérique.
- Risk Management et règlementation Solvency.
- Gestion d’actifs.
Nicolas MORICEAU-GOMEZ
- Risk Management et règlementation Bâloise.
- Risk Management et règlementation Solvency.
- Gestion d’actifs.
Evelyne NGNOTUÉ
ngnotue@afges.com
- Comptabilité, contrôle de gestion et fiscalité.
- Gouvernance.
- Risk Management et règlementation Bâloise.
- Techniques d’audit et de contrôle interne bancaires.
- Risk Management et règlementation Solvency.
- Gestion d’actifs.
Fabienne NTWA ANTIEME
- Risk Management et règlementation Bâloise.
- Gestion d’actifs.
Programme
1COMPRENDRE LES RISQUES SOCIAUX
Cadres de référence :
- Déclaration universelle des droits de l’Homme.
- Principes directeurs de l’ONU sur les entreprises et les droits humains.
- Objectifs de développement durable (ODD).
- Taxonomie sociale (critères « Ne pas nuire » et « contribution substantielle »).
- CSRD / ESRS S1 & S2 (impacts sur workforce directe et chaîne de valeur étendue).
- TISFD.
Concept de transition juste
Notion de “doughnut economy”
2CADRES DE REPORTING ET D’ÉVALUATION
Identifier les exigences de CSRD / ESRS S1 & S2 en lien avec les droits humains, l’égalité, les conditions de travail, la non-discrimination, la liberté syndicale, etc.
Comprendre les attentes de la TISFD (Taskforce on Social-related Financial Disclosures) en cours de finalisation.
Articuler la Taxonomie sociale avec la CSRD (principes DNSH sociaux + contribution sociale substantielle).
Construire une grille d’analyse des risques sociaux sur la base des ODD et des droits humains fondamentaux.
3INTÉGRER LES RISQUES SOCIAUX DANS LA CHAÎNE DE VALEUR
Mettre en place des indicateurs de vigilance sociale sur :
- Les fournisseurs : due diligence, clauses contractuelles, audits sociaux.
- Les collaborateurs internes : inclusion, égalité, qualité de vie au travail.
- Les collaborateurs indirects : prestataires externalisés, intérimaires, etc.
- Les clients : lutte contre l’exclusion bancaire, transparence, produits inclusifs.
Les communautés locales : analyse d’impacts des projets financés.
4GOUVERNANCE, GESTION DES INCIDENTS ET DIALOGUE PARTIES PRENANTES
Organiser une gouvernance du risque social dans l’établissement.
Définir des plans de gestion et de remédiation (cas de non-respect des droits sociaux).
Développer les mécanismes de plainte / alerte / médiation.
Intégrer les parties prenantes : syndicats, ONG, communautés, clients vulnérables.
5FEUILLE DE ROUTE D’IMPLÉMENTATION
Identifier les quick wins dans son organisation.
Construire une feuille de route pour une politique de vigilance sociale.
Définir des KPI sociaux alignés avec les exigences CSRD.
Préparer les futures obligations de reporting (SFRD, TISFD, Taxonomie sociale).
6SYNTHÈSE ET CONCLUSION
Synthèse de la journée.
Évaluation de la formation.
Public et pré-requis
Participants
- Personnel de la comptabilité, de la trésorerie, du contrôle de gestion, du back-office, du contrôle et de l’audit en charge de l’établissement ou du contrôle des ratios.
- Commissaires aux Comptes et leurs collaborateurs.
- Toute personne concernée par les ratios des banques et leurs évolutions.
Supports et moyens pédagogiques
- Documentation en PowerPoint.
- Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques.
- QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
- Synthèses.
Connaissances requises
- Une connaissance minimale des opérations bancaires est souhaitée.
Dates
| Dates | Localisation / Modalité | Animateur(s) | |
|---|---|---|---|
| 13/11/2025 | Paris | Muriel CATON | S'inscrire |
| 13/11/2025 | Distanciel | Muriel CATON | S'inscrire |
