L’Afges organise en Afrique, des cycles certifiants pensés pour les réalités locales et les cadres réglementaires internationaux. Ces parcours offrent un temps structuré pour relier règles, risques, décisions, et renforcer les pratiques opérationnelles.
Certificat ALM – Gestion actif-passif bancaire (5 jours, Abidjan)
Une formation pour comprendre, mesurer et piloter les risques structurels du bilan bancaire dans un cadre réglementaire et comptable exigeant.
• Lecture du bilan et du compte de résultat bancaire pour analyser liquidité, taux et change
• Modélisation des flux, construction des gaps et indicateurs clés de risque ALM
• Outils de couverture des risques : opérations de bilan, dérivés et change
• Intégration des exigences réglementaires et comptables, dont IFRS 9 et IRRBB
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Certificat Bâle III – Stress tests, ICAAP, ILAAP, RAF, PPR (4 jours, Abidjan)
Un parcours pour maîtriser le pilier 2 de Bâle III et l’utiliser comme outil de pilotage prudentiel, au-delà du simple respect des ratios.
• Lecture globale du cadre bâlois : fonds propres, liquidité et attentes du superviseur
• Construction et usage opérationnel des dispositifs ICAAP, ILAAP et stress tests
• Pilotage de l’appétit au risque (RAF) et articulation avec la gouvernance bancaire
• Élaboration et activation des plans de rétablissement (PPR), avec cas pratiques
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Certificat LCB-FT – Services financiers (4 jours, Abidjan)
Un parcours conçu pour structurer un dispositif LCB-FT opérationnel, adapté aux réalités africaines et aux exigences réglementaires internationales.
• Lecture des menaces LCB-FT et des cadres réglementaires locaux et internationaux
• Mise en place d’un dispositif de vigilance : KYC, détection et déclaration des opérations suspectes
• Traitement des sanctions internationales, embargos et gel des avoirs
• Analyse de cas complexes et consolidation des pratiques, avec appui de l’IA
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Parcours administrateurs et dirigeants effectifs – banque (5 jours, Abidjan ou Douala)
Un cycle conçu pour renforcer la capacité des administrateurs et dirigeants à exercer leur rôle dans un environnement bancaire plus exposé, plus réglementé et plus exigeant en matière de gouvernance et de risques.
• Lecture des mécanismes bancaires clés : modèle économique, information financière et stratégie
• Compréhension des principaux risques bancaires, dont liquidité, taux, IT, cyber et ESG
• Maîtrise du cadre réglementaire, des attentes du superviseur et des dispositifs de contrôle
• Responsabilités, posture et rôle de l’administrateur dans la gouvernance et la conformité
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Contacts
Abidjan : Christophe Boa, Efren’s Partners, mboa@efrenspartners.com
Douala : Mingnisse QUENUM, Rosmeh Consultants, mingnisse1905@gmail.com
Autres pays : Karim SBAI, Afges, sbai@afges.com
