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Partenariat Afges & Efren’s Partners : 6 parcours certifiants pour renforcer ses compétences réglementaires

Face à l’augmentation des exigences réglementaires et prudentielles dans le secteur bancaire, l’Afges  et Efren’s Partners à Abidjan viennent de  formaliser un partenariat afin de renforcer les compétences locales au moyen de formations adaptées à la réalité réglementaire, opérationnelle et budgétaire des établissements financiers régionaux.

L’Afges organise en Afrique de mai à octobre 6 certificats de haut niveau, conçus en Afrique, pour l’Afrique, tout en s’appuyant sur les réalités locales  et les standards réglementaires internationaux.

Certificat Bâle III – Stress tests, ICAAP, ILAAP, RAF, PPR (18 au 21 mai 2026, Abidjan)
Un parcours pour maîtriser le pilier 2 de Bâle III et l’utiliser comme outil de pilotage prudentiel, au-delà du simple respect des ratios.

  • Lecture globale du cadre bâlois : fonds propres, liquidité et attentes du superviseur
  • Construction et usage opérationnel des dispositifs ICAAP, ILAAP et stress tests
  • Pilotage de l’appétit au risque (RAF) et articulation avec la gouvernance bancaire
  • Élaboration et activation des plans de rétablissement (PPR), avec cas pratiques

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Certificat LCB-FT – Services financiers (13 au 16 juin 2026, Abidjan)
Un parcours conçu pour structurer un dispositif LCB-FT opérationnel, adapté aux réalités africaines et aux exigences réglementaires internationales.

  • Lecture des menaces LCB-FT et des cadres réglementaires locaux et internationaux
  • Mise en place d’un dispositif de vigilance : KYC, détection et déclaration des opérations suspectes
  • Traitement des sanctions internationales, embargos et gel des avoirs
  • Analyse de cas complexes et consolidation des pratiques, avec appui de l’IA

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Certificat ALM – Gestion actif-passif bancaire (du 15 au 19 juin 2026, Abidjan)
Une formation pour comprendre, mesurer et piloter les risques structurels du bilan bancaire dans un cadre réglementaire et comptable exigeant.

  • Lecture du bilan et du compte de résultat bancaire pour analyser liquidité, taux et change
  • Modélisation des flux, construction des gaps et indicateurs clés de risque ALM
  • Outils de couverture des risques : opérations de bilan, dérivés et change
  • Intégration des exigences réglementaires et comptables, dont IFRS 9 et IRRBB

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Certificat IFRS dans les établissements de crédit (14 au 17 septembre 2026, Abidjan) 
Un parcours élaboré pour cerner  les normes essentielles  applicables dans les établissements de crédit et appréhender les modifications à venir.

  • Utilisation des IFRS en environnement bancaire en zoomant sur les normes particulièrement importantes pour les établissements de crédit (IFRS 9 & IAS 39).
  • Traduction de ces normes en schémas comptables dans les situations les plus courantes.
  • Illustration pratique des IFRS avec les états financiers d’établissements bancaires.
  • Focus sur les changements en cours pour mieux les anticiper.

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Parcours administrateurs et dirigeants effectifs – banque (19 au 23 octobre 2026, Abidjan ou Douala)
Un cycle conçu pour renforcer la capacité des administrateurs et dirigeants à exercer leur rôle dans un environnement bancaire plus exposé, plus réglementé et plus exigeant en matière de gouvernance et de risques.

  • Lecture des mécanismes bancaires clés : modèle économique, information financière et stratégie
  • Compréhension des principaux risques bancaires, dont liquidité, taux, IT, cyber et ESG
  • Maîtrise du cadre réglementaire, des attentes du superviseur et des dispositifs de contrôle
  • Responsabilités, posture et rôle de l’administrateur dans la gouvernance et la conformité

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Certificat Maîtriser les enjeux de la conformité  (19 au 23 octobre 2026, Abidjan)
Un parcours conçu pour acquérir  toutes les connaissances liées à la conformité, tant d’un point de vue de la réglementation, de l’organisation, du contrôle, des conflits d’intérêts et de la lutte contre la corruption.

  • Passage en revue des enjeux règlementaires sur le périmètre des activités de la banque (composantes juridiques
  • Mise en place et pilotage d’un dispositif de conformité (plan de contrôle, cartographie des risques, construction des indicateurs)
  • Développement de ses compétences au sein d’une équipe Conformité
  • Appréhender, par-delà la technique, les enjeux comportementaux (leadership, force de conviction, raisonnement etc.).

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Contacts
Abidjan : Christophe Boa, Efren’s Partners, mboa@efrenspartners.com
Douala : Mingnisse QUENUM, Rosmeh Consultants, mingnisse1905@gmail.com
Autres pays : Karim SBAI, Afges, sbai@afges.com

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